Gestió, normalització, millora i innovació dels processos.

1. Gestió basada en processos.

• Elaboració del mapa de processos en diferents nivells de l’organització
• Definició i implantació del Quadre de comandament.
• Control de processos.
• Indicadors de procés.

2. Sistemes de gestió normalitzats.

2.1 Implantació de sistemes de Gestió.

Implantació de Sistemes de Gestió basats en les Normes i models de referència existents; 

• Qualitat UNE-EN-ISO 9001.
• Medi Ambient ISO 14001.
• Reglament EMAS.
• Prevenció de riscos OHSAS 18001.
• RSC SG21, SA8000, GRI.
• Model d'Excel·lència EFQM.
• Específics de Sectors: alimentari, farmacèutic, automoció, transport, sanitàri.

2.2. Integració de sistemes de gestió.

• Integració en un únic sistema de gestió dels diferents sistemes existents a les organitzacions; qualitat, medi ambient, prevenció, RSC....

2.3. Suport al manteniment dels sistemes.

• Realització d’auditories internes periòdiques.
• Servei de manteniment (auditories, consultes, seguiment indicadors,...).

3. Millora Contínua i innovació.

• Millor i innovació de Processos, Productes i Serveis
• Definició d’estructures organitzatives orientades cap a la Millora i Innovació.
• Metodologies per a la Millora i Innovació: Kaizen, Lean, Six Sigma, 5S's.Àrees funcionals: operacions, gestió, màrqueting i vendes, recursos humans i direcció.
• Eines estadístiques i creatives per a la Millora i la Innovació.
• Treball en equip i lideratge per a la Millora i Innovació.

4. Creació de nous productes i serveis.

És el servei que ofereix GlobalMed per desenvolupar nous productes i serveis a mida, d’utilització pública o privada.