Gestió, normalització, millora i innovació dels processos.

1. Gestió basada en processos.

  • Elaboració del mapa de processos en diferents nivells de l’organització
  • Definició i implantació del Quadre de comandament.
  • Control de processos.
  • Indicadors de procés.

2. Sistemes de gestió normalitzats.

2.1 Implantació de sistemes de Gestió.

Implantació de Sistemes de Gestió basats en les Normes i models de referència existents; 

  • Qualitat UNE-EN-ISO 9001.
  • Medi Ambient ISO 14001.
  • Reglament EMAS.
  • Prevenció de riscos OHSAS 18001.
  • RSC SG21, SA8000, GRI.
  • Model d'Excel·lència EFQM.
  • Específics de Sectors: alimentari, farmacèutic, automoció, transport, sanitàri.
2.2. Integració de sistemes de gestió.
  • Integració en un únic sistema de gestió dels diferents sistemes existents a les organitzacions; qualitat, medi ambient, prevenció, RSC....
2.3. Suport al manteniment dels sistemes.
  • Realització d’auditories internes periòdiques.
  • Servei de manteniment (auditories, consultes, seguiment indicadors,...).


3. Millora Contínua i innovació.

  • Millor i innovació de Processos, Productes i Serveis
  • Definició d’estructures organitzatives orientades cap a la Millora i Innovació.
  • Metodologies per a la Millora i Innovació: Kaizen, Lean, Six Sigma, 5S's.Àrees funcionals: operacions, gestió, màrqueting i vendes, recursos humans i direcció.
  • Eines estadístiques i creatives per a la Millora i la Innovació.
  • Treball en equip i lideratge per a la Millora i Innovació.


4. Creació de nous productes i serveis.

És el servei que ofereix GlobalMed per desenvolupar nous productes i serveis a mida, d’utilització pública o privada.